8月19日，由我区“五小”门店集中整治指挥部指挥长沈文波召集的集中整治第一阶段工作协调会在管委第一会议室举报。

首先，三个整治工作组分别汇报了第一阶段工作开展情况，存在问题及下一步工作打算。

    自动员会后，我区集中整治工作就进入紧锣密鼓的临战状态，各整治组迅速进入工作程序，摸清底子，登记造册，分析数据，理清头绪，对各自负责的整治工作进行重新安排、重新布置、重新要求，并分门别类谋划下一步创建精品街的相关工作。

    石佛办事处相继抽调了30多人，分成4个工作组分区域开展整治疏理工作，同时在相关区域划分了重点部位有侧重有缓急有层次地分别进行整治；沟赵办事处相继抽调了42人开展政策宣讲、宣传品发放及入户调查，新上黑板报45块，制作条幅123条，发放宣传品1000多份，并针对堂李、郑大、河南工大这些重点区域研究制定下一步整治对策，目前，已下达整改通知书163份，入户指导165户，在全办事处22个行政村34个自然村所辖的区域内进行了全覆盖、网格化、精细化的摸底调查，并列出将西四环沿线和西四环以东地区作为重点整治区域的下一步工作部署。

    我区“五小”门店集中整治指挥部指挥长沈文波在讲话中强调，“五小”门店集中整治是全市创建全国文明城市的重要组成部分，组织部门牵头督导“五小”门店整治工作就要啃下这块硬骨头。我区各工作组在组织领导、工作方法、工作思路上都有新探索、新尝试，第一阶段工作值得肯定，下一步要再动员、再部署，具体要抓好以下几点：

    1、加强领导，加大宣传力度

    每个工作组要加大领导力度，分工合作，齐抓共管，要分重点进行培训，提高我区“五小”门店按上级要求和标准进行整治的自觉性与主动性。

    2、要突出重点，加大工作力度

这是做好下一步工作的关键。这里面的重点分为3个层次，理清哪些是达标的，哪些是要巩固的，哪些是不可能达标的，要分门别类的加以指导；二是要以主要街道、主要干道“五小”门店的整治为重点，把我区的示范街建在这些区域；三是以小饭店为整治重点，加以格外重视，从人力、物力上加大整治力度。

3、要把握政策，注意工作方法

    “五小”门店整治是一次改善我区投资环境，树立形象的工作，要在吃透相关政策的基础上，以原则性、人情味和耐心细致的工作赢得商户的理解与支持。要深入调查研究，进行科学论证，尊重客观规律，精心谋划，科学施策，问计于民，把创新思维与求是态度结合起来，努力找到解决问题的正确办法，增强各种措施方案的科学性、可行性和可靠性

    4、要分工合作，相互配合。

    三个工作组要进行无缝对接，不要有漏洞，更不能有盲点，要在分工合作中体现高新区的工作质量和干事风格，重点是工商、卫生、执法、创建部门密切配合，体现科学高效的管理水平，在各自发挥优势的情况下，充实力量，齐抓共管，同时三个督导组要和三个工作组配合，要深下去，共同研究办法。共同开创整治工作新局面，开拓新思路，总结新经验，探索新模式，创造新成绩。

5、工作要超前思考，要准备“提前量”。

“五小”整治工作是一项系统工程，需要大家群策群力，共同开动脑筋，提建议、提想法、出思路、出方案。大家要以我区开展的“两转两提”和“新使命、新解放、新跨越 ”大讨论为动力，在实际工作中开展一场“真刀真枪”的“大竞争、大比试、大开拓”，以优异成绩迎接全市检查、评比。

    各工作组、各督导组负责人一致表示，要以辛勤工作、创造性思维，扎实做好我区“五小”门店整治工作，为高新区争光添彩，共创和谐有序、充满生机与活力的科技新城区。